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El caso Five Bioenergy
A woman picking up garbage plastic bottles into a box and bag for recycling concept

El caso de Five Bioenergy: unificando procesos con Microsoft Dynamics 365

Una base tecnológica común para impulsar el crecimiento y la eficiencia operativa

Five Bioenergy es una empresa de economía circular especializada en la gestión de residuos orgánicos para su transformación en recursos de alto valor como energía limpia, agua reutilizable, biofertilizantes y bioenergía.

En pleno crecimiento, la compañía cuenta con cuatro plantas en fase de construcción y un portfolio de más de 20 proyectos en España y Portugal. Entre ellos destaca Lorca Bioenergía, una de las plantas que aspira a convertirse en una de las mayores de España y Europa en su categoría.

El enfoque permitió unificar procesos, centralizar la información y construir una base tecnológica común para todas las plantas.

Un crecimiento que exige más control

El crecimiento acelerado de Five Bioenergy, con múltiples proyectos en paralelo y una creciente complejidad operativa, hacía necesario evolucionar hacia un modelo de gestión más integrado y escalable.

El principal reto era centralizar toda la información de negocio y operación en una única plataforma que permitiera tener una visión global de todas las plantas, mejorar el control de la actividad en tiempo real y facilitar la toma de decisiones en un entorno cada vez más distribuido.

Además, la compañía necesitaba avanzar hacia una mayor automatización de procesos y sentar las bases para una trazabilidad completa de extremo a extremo.

Una plataforma para unificar la operación

Para dar respuesta a este reto, Five Bioenergy apostó por la implantación de Microsoft Dynamics 365 Business Central en la nube, una solución escalable, estandarizada y preparada para acompañar su crecimiento futuro.

El proyecto se llevó a cabo junto a Indra Group, que actuó como partner estratégico en la definición e implantación del ERP, ayudando a traducir las necesidades de negocio en una solución tecnológica adaptada a la realidad operativa de la compañía.

El enfoque permitió unificar procesos, centralizar la información y construir una base tecnológica común para todas las plantas.

Operaciones más ágiles y conectadas

Gracias a la nueva plataforma, Five Bioenergy dispone ahora de una visión unificada de todas sus operaciones, con información centralizada y accesible en tiempo real. Esto ha permitido mejorar la agilidad en la toma de decisiones, aumentar el control operativo y avanzar hacia una gestión más eficiente y coordinada.

La automatización de procesos ha reducido la carga administrativa y ha mejorado la integración con otras herramientas clave del entorno industrial.

Actualmente, la compañía avanza hacia una segunda fase del proyecto orientada a conseguir una trazabilidad completa de extremo a extremo, desde la recogida de la materia prima hasta la entrega del producto final, consolidando así su posición como actor clave en el desarrollo del biometano en Europa.

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