Impact on Business

Consultoria de Negócios

Abrindo novos caminhos na definição estratégica e transformação do seu negócio

Geramos impacto nos negócios de nossos clientes

  • Melhoramos a atividade comercial de um banco internacional

    Ajudamos o nosso cliente, um banco internacional, a orientar o seu modelo de gestão atual para um perfil mais comercial. Conseguimos duplicar sua atividade comercial e aumentar a produtividade em 70%. As recomendações da nossa equipe de consultores foram fundamentais para esta melhoria.

     

    Ajudamos o nosso cliente, um banco internacional, a orientar o seu modelo de gestão atual para um perfil mais comercial. Conseguimos duplicar sua atividade comercial e aumentar a produtividade em 70%. As recomendações da nossa equipe de consultores foram fundamentais para esta melhoria.

  • Promovemos o turismo e o investimento saudita no Golfo Pérsico

    Desenvolvemos para a Comissão de Turismo e Antiguidades saudita um plano estratégico e organizacional para a criação de um complexo turístico numa zona costeira com 60 km de praias intocadas, baseado numa análise detalhada do local e do mercado.

     

    Desenvolvemos para a Comissão de Turismo e Antiguidades saudita um plano estratégico e organizacional para a criação de um complexo turístico numa zona costeira com 60 km de praias intocadas, baseado numa análise detalhada do local e do mercado.

  • Melhoramos a fabricação avançada para um governo europeu

    Dentro de cinco meses, desenvolvemos a Estratégia de Fabricação Avançada até 2020 para o governo de uma região europeia. Definimos novos instrumentos e novos modelos de negócio, através do estudo do posicionamento de uma dada região no campo da fabricação avançada.

     

    Dentro de cinco meses, desenvolvemos a Estratégia de Fabricação Avançada até 2020 para o governo de uma região europeia. Definimos novos instrumentos e novos modelos de negócio, através do estudo do posicionamento de uma dada região no campo da fabricação avançada.

  • Melhoramos a efetividade comercial e a experiência do cliente

    Conseguimos um aumento na produtividade da marca T-Mobile, através da transformação do modelo de relacionamento com os seus clientes através do seu canal de varejo. Graças a uma maior sofisticação da sua rede comercial e otimização da sua presença, conseguimos um melhor serviço ao cliente e uma melhor experiência de compra.

     

    Conseguimos um aumento na produtividade da marca T-Mobile, através da transformação do modelo de relacionamento com os seus clientes através do seu canal de varejo. Graças a uma maior sofisticação da sua rede comercial e otimização da sua presença, conseguimos um melhor serviço ao cliente e uma melhor experiência de compra.

  • Promovemos os negócios odontológicos de uma das principais seguradoras de saúde

    Identificamos iniciativas de transformação para maximizar as taxas de conversão em cada etapa, desde gerar interesse no potencial segurado até financiar tratamentos como paciente para serviços odontológicos, com base na análise do funil de vendas atual, bem como nas melhores práticas de mercado.

     

    Identificamos iniciativas de transformação para maximizar as taxas de conversão em cada etapa, desde gerar interesse no potencial segurado até financiar tratamentos como paciente para serviços odontológicos, com base na análise do funil de vendas atual, bem como nas melhores práticas de mercado.

  • Acompanhamos uma companhia de seguros líder durante a implementação de seu ciclo estratégico.

    Temos sido o consultor de confiança de uma companhia de seguros líder de mercado há mais de seis anos, liderando e coordenando a implementação das suas iniciativas estratégicas e fazendo parte das suas equipes de trabalho internas.

     

    Temos sido o consultor de confiança de uma companhia de seguros líder de mercado há mais de seis anos, liderando e coordenando a implementação das suas iniciativas estratégicas e fazendo parte das suas equipes de trabalho internas.

  • Promovemos a entrada em um novo mercado de um fornecedor de componentes plásticos automotivos.

    Ajudamos a aumentar o EBIT da empresa em 5% depois de seguir nossa recomendação de entrar em um novo mercado. Identificamos o valor real do produto do nosso cliente em relação às soluções existentes e definimos a estratégia de vendas adequada.

     

    Ajudamos a aumentar o EBIT da empresa em 5% depois de seguir nossa recomendação de entrar em um novo mercado. Identificamos o valor real do produto do nosso cliente em relação às soluções existentes e definimos a estratégia de vendas adequada.

  • Otimizamos o modelo logístico para uma grande empresa multinacional de produtos congelados

    Conseguimos assegurar que o nosso cliente, uma empresa multinacional de produtos congelados do setor de bens de consumo, pudesse minimizar e otimizar os seus custos com uma economia de 24%. Racionalizamos a estrutura logística, com uma única fábrica nacional, e reestruturamos sua rede de distribuição.

     

    Conseguimos assegurar que o nosso cliente, uma empresa multinacional de produtos congelados do setor de bens de consumo, pudesse minimizar e otimizar os seus custos com uma economia de 24%. Racionalizamos a estrutura logística, com uma única fábrica nacional, e reestruturamos sua rede de distribuição.

  • Concebemos produtos e serviços com base em mercados-alvo

    Aproveitamos a informação que um grande distribuidor de água tinha sobre os seus clientes para conceber novos produtos e serviços. Desenvolvemos acordos com sócios estratégicos aumentando a receita média por cliente. Identificamos e avaliamos segmentos e margens importantes por segmento para definir a estratégia de marketing e sua aplicação.

     

    Aproveitamos a informação que um grande distribuidor de água tinha sobre os seus clientes para conceber novos produtos e serviços. Desenvolvemos acordos com sócios estratégicos aumentando a receita média por cliente. Identificamos e avaliamos segmentos e margens importantes por segmento para definir a estratégia de marketing e sua aplicação.

Promovemos novas abordagens disruptivas

Na Minsait focamos o valor da consultoria tradicional na disrupção digital, direcionando cada projeto desde a concepção até a implementação.

Somos líderes em consultoria tanto na Europa como na América Latina, proporcionando uma abordagem disruptiva, que gera impacto ao combinar um profundo conhecimento de setores específicos com ampla experiência em funções empresariais.

Encorajamos as grandes empresas internacionais a criar valor e a manter as suas vantagens competitivas por meio de:  

  • Estratégia a partir de uma abordagem prática
  • Metas alinhadas com a execução da estratégia
  • Resultados rápidos e tangíveis

Criamos serviços que fazem a diferença na transformação do seu negócio

Procuramos a perfeição em cada detalhe

Contamos com uma equipe multidisciplinar de consultores de estratégia e gestão que trabalham em conjunto com nossos clientes para construir uma visão de futuro e ativar as habilidades necessárias para se adaptar aos novos desafios.

 

Consultoria Estratégica

Consultoria Estratégica

Ativando sua capacidade de transformar desafios futuros em oportunidades, detectando mudanças relevantes e sabendo como nos antecipar e nos adaptar a elas.

Definição de planos estratégicosFazemos a diferença no desenvolvimento de cada plano estratégico e para cada cliente através da experiência, metodologia, criatividade e conhecimento setorial fornecidos por nossas equipes. Trabalhamos a partir da visão e do pragmatismo, garantindo que se construa valor olhando para o futuro a partir da ativação real.

Estratégia comercialReconhecemos o cliente como centro de cada estratégia. Por isso, ajudamos você a entender que move seu cliente e a identificar as alavancas de atuação que conseguirão poupar em tempo e custos, bem como incrementar a atividade comercial, gerando vantagens competitivas sólidas e sustentáveis.

InovaçãoEntendemos a inovação como um ecossistema de geração de impacto: desenvolvemos estratégias e gerenciamos tecnologia e inovação em empresas, centros tecnológicos e de investigação, clústeres e agrupamentos setoriais, bem como em organismos dependentes da Administração Pública.

Organização e culturaEnfrentamos os processos de reorganização corporativa não só como uma mudança em papéis e funções, mas também como uma transformação na cultura empresarial da companhia, desencadeando mudanças na maneira de pensar e agir. Na Minsait procuramos deixar impressão através das pessoas, atuando em todas as áreas afetadas pela mudança organizacional e garantindo tanto a eficácia e o controle durante a fase de transição, como a obtenção de resultados a longo prazo.

Consultoria de Gestão

Consultoria de Gestão

Melhorando o funcionamento da organização desde a implementação de designs estratégicos para qualquer uma de suas áreas até o redesign de seus processos.

EficiênciaDamos resposta aos grandes desafios da transformação no âmbito das operações, a eficiência, a externalização dos processos, a gestão de dados ou a análise preditiva. Fazemos isso proporcionando as capacidades adequadas para um contexto em contínua evolução.

Crescimento e diferenciaçãoAjudamos nossos clientes a se posicionarem à frente de sua concorrência e a lançarem novos negócios, atingindo assim a máxima diferenciação. Valorizamos o nosso profundo conhecimento do mercado e dos clientes, bem como a nossa capacidade de identificar tendências futuras da indústria e desenvolver ferramentas de vendas eficazes. Na Minsait, sabemos enfrentar os grandes desafios que propõem a implementação de qualquer processo que implique uma melhoria no impacto da conta de resultados de nossos clientes.

Consultoria em Transformação Cultural

Consultoria em Transformação Cultural

Conquistando sua maior vantagem competitiva transformando mentalidades e comportamentos em formas de trabalho mais produtivas e colaborativas

Workshops para gestores (top-down)Promovemos a transformação com workshops em cascata, começando com o Comitê Gestor como garantidor da transformação. Os seus membros transferem a sua visão às equipes para que a transformação seja realizada no dia-a-dia. Depois, managers/gestores/responsáveis e as suas equipes diretas colaboram para partilhar realidades transversais.

Adoção de uma mentalidade ágilMétodos ágeis não escalam sem uma mentalidade ágil. Acompanhamos os profissionais na incorporação da cultura ágil em sua mentalidade, motivando-os a questionar o que significa o 'agilismo' e a colaborar para enfrentar as dificuldades operacionais na sua implementação.

Implementação de projetos transversaisEncorajamos projetos transversais como um meio eficaz de colocar em prática a transformação de mentalidades e formas de trabalho. Dessa forma, ao contrário da organização hierárquica tradicional, a horizontalidade se sobrepõe, com projetos que envolvem igualmente todas as funções da empresa.

Workshops para colaboradores (bottom-up)A transformação é acelerada pelo trabalho de mudança de mentalidade em todos os níveis. Workshops com grupos que colaboram por iniciativa própria lhes proporcionam protagonismo, corresponsabilidade e uma visão aplicável em cada nível, fazendo-os difundir novos modos de pensar e de trabalhar.